报告称，英国的工程文化不够包容

该组织的报告指出，工程公司如果想吸引合适的人才，就应该努力变得更具包容性。

的研究由皇家科学院委托，旨在提高工程师如何看待当前工程专业文化的理解，以及它是否吸引、发展和保留英国所需的工程师的数量和多样性。

1657人中的大多数接受调查的工程师表示，他们感觉对自己的职业感到自豪，80%(81%)的人热衷于将其作为一种职业来推广。

此外，在那些我同时被认定为LGBTQ+和黑人、亚洲人或少数民族，以及残疾人士和黑人、亚洲人或少数民族的人，大多数人认为工程学的多样性得到了改善(分别为87%和88%)。

然而，该学院强调，在使工程更具包容性和适应未来方面，该部门仍有工作要做。

研究显示，尽管四分之三的受访工程师认为，在过去五年中，工程领域的包容性有所提高，但代表性不足的群体不太可能以这种方式看待企业文化。

”虽然存在包容的‘小气候’，但由于包容的障碍依然存在，它们的关键增长受到了阻碍。”“报道中的‘男性化’和‘大男子主义’文化在该行业的某些部分仍然普遍存在，此外还有孤立的工作，害怕说出来骚扰和其他不良行为，或者更广泛地说出来。”

此外，调查显示u代表性不足的群体表示，微侵犯经常被忽视，欺凌、歧视和骚扰仍然发生在工程专业。

总体而言，三分之一(35%)接受调查的工程师经历过欺凌和骚扰。然而，当探索数据中的交叉性时，对于那些同时被认为是LGBTQ+和黑人、亚洲人或少数民族的人，以及那些黑人、亚洲人或少数民族并且有残疾的人，这一数字上升到70%。

“建设和维持包容性文化是吸引、发展和留住工程师的关键，这需要在包容性方面进行明确的投资和领导，”能源和公用事业技能人力与组织发展总监、包容性文化咨询小组主席路易斯·帕里(Louise Parry)说。

“在我们这个行业工作的人感觉无法把真实的自我带到工作中，这是不可接受的。人们需要能够充分发挥他们的个人技能和观点，帮助解决我们的许多工程挑战。”

该报告还包括学院关于培养更具包容性的职业的建议，分为四个主题:改善包容性文化;培养归属感;解决欺凌、骚扰和歧视问题，提高员工留存率和成功率。

此外,报告的建议是呼吁该行业强调包容性文化和安全之间的关系。

该学院鼓励工程公司、机构和其他机构在其组织范围内(包括领导层和治理层面)提高多样性数据的透明度，并更多地展示他们在包容性文化方面取得的进展。